Նիհար արտադրությունը շարունակական բարելավման միջոցով թափոնների հայտնաբերման և վերացման համակարգված մոտեցում է, ինչը հանգեցնում է արդյունավետության բարձրացման և ծախսերի խնայողության: Արտադրական արդյունաբերությունում մի քանի ընկերություններ հաջողությամբ իրականացրել են նիհար սկզբունքներ՝ իրենց գործունեությունը պարզեցնելու և ուշագրավ արդյունքների հասնելու համար:
Toyota Արտադրական Համակարգ. Նիհար արտադրությունում առաջամարտիկ
Նիհար արտադրության ամենահայտնի օրինակներից մեկը Toyota Production System-ն է (TPS): Toyota-ի կողմից մշակված TPS-ը կառուցված է ճիշտ ժամանակին արտադրության, ջիդոկա (ինքնավարություն) և շարունակական կատարելագործման (kaizen) սկզբունքների վրա: TPS-ի ներդրմամբ՝ Toyota-ն կարողացել է նվազագույնի հասցնել թափոնները, բարելավել որակը և հասնել ավելի կարճ ժամկետների՝ սահմանելով հենանիշ արդյունաբերության նիհար արտադրական պրակտիկայի համար:
Case Study. Lean Transformation at Wiremold
Wiremold-ը՝ մետաղալարերի կառավարման արտադրանքների արտադրողը, ձեռնամուխ եղավ նիհար փոխակերպման ճամփորդության՝ բարձրացնելու իր գործառնական արդյունավետությունը: Իրականացնելով նիհար արտադրական սկզբունքներ, ինչպիսիք են 5S-ը, արժեքի հոսքի քարտեզագրումը և kanban-ը, Wiremold-ը զգալիորեն կրճատեց սպասարկման ժամկետները, բարելավեց ժամանակին առաքումը և օպտիմիզացրեց իր գույքագրման կառավարումը: Արդյունքում, ընկերությունը ձեռք է բերել ծախսերի զգալի խնայողություն և ձեռք բերել մրցակցային առավելություն շուկայում:
Lean Six Sigma General Electric-ում
General Electric-ը (GE) ընկերության վառ օրինակն է, որը հաջողությամբ ինտեգրել է նիհար սկզբունքները Six Sigma մեթոդոլոգիաների հետ՝ գործառնական գերազանցություն ապահովելու համար: Համատեղելով նիհար արտադրության սկզբունքները Six Sigma-ի կառուցվածքային մոտեցման հետ՝ GE-ն բարելավեց իր արտադրական գործընթացները, նվազեցրեց թերությունները և բարձրացրեց ընդհանուր արտադրողականությունը: Այս մոտեցումը GE-ին հնարավորություն տվեց մատուցել ավելի բարձր որակի արտադրանք՝ միաժամանակ վերացնելով ավելորդ թափոնները և անարդյունավետությունը:
Նիհար սկզբունքների կիրառում օդատիեզերական արտադրության մեջ. Boeing Case Study
Boeing-ը՝ օդատիեզերական արտադրության առաջատար արտադրողը, իր արտադրական գործընթացները օպտիմալացնելու համար իրականացրել է նիհար արտադրության ռազմավարություններ: Կենտրոնանալով թափոնների կրճատման, մատակարարման շղթայի գործառնությունների պարզեցման և արտադրության հոսքի բարելավման վրա՝ Boeing-ը կարողացավ բարելավել արտադրողականությունը, նվազագույնի հասցնել թերությունները և հասնել ծախսերի զգալի խնայողության: Ընկերության նիհար նախաձեռնությունները նաև նրան հնարավորություն են տվել ավելի արդյունավետ արձագանքել շուկայի պահանջներին և ապրանքներ մատակարարել ավելի կարճ ժամկետներով:
Նիհար արտադրություն ավտոմոբիլային արդյունաբերության մեջ. Ford-ի հաջողության պատմությունը
Ford Motor Company-ն հեղափոխեց ավտոմոբիլային արդյունաբերությունը՝ իր արտադրական համակարգերում ներդնելով նիհար արտադրության սկզբունքները: Նախաձեռնությունների միջոցով, ինչպիսիք են աշխատանքային գործընթացների ստանդարտացումը, ձգողական համակարգերի ներդրումը և աշխատակիցներին խնդիրները բացահայտելու և լուծելու լիազորություն տալը, Ford-ը հասել է արդյունավետության, որակի և հաճախորդների գոհունակության զգալի բարելավումների: Ընկերության նվիրվածությունը նիհար արտադրությանը առանցքային դեր խաղաց համաշխարհային ավտոմոբիլային շուկայում նրա վերածննդի և կայուն մրցունակության մեջ:
Նիհար արտադրության առավելությունները. համեմատական վերլուծություն
Քննելով վերոհիշյալ դեպքերի ուսումնասիրությունները և շատ ուրիշներ՝ ակնհայտ է դառնում, որ նիհար արտադրությունը բազմաթիվ առավելություններ է տալիս արտադրական արդյունաբերության կազմակերպություններին: Այս առավելությունները ներառում են.
- Նվազեցված թափոններ. Նիհար արտադրությունն օգնում է ընկերություններին բացահայտել և վերացնել ոչ ավելացված արժեք ունեցող գործունեությունը, ինչը հանգեցնում է թափոնների կրճատման և ռեսուրսների բարելավման:
- Արդյունավետության բարձրացում. պարզեցնելով գործընթացները և կենտրոնանալով արժեք ավելացնող գործունեության վրա՝ նիհար արտադրությունը բարձրացնում է գործառնական արդյունավետությունն ու արտադրողականությունը:
- Ծախսերի խնայողություններ. Նիհար սկզբունքները կազմակերպություններին հնարավորություն են տալիս նվազագույնի հասցնել ավելցուկային պաշարները, նվազեցնել ժամկետները և օպտիմալացնել ռեսուրսների օգտագործումը, ինչը հանգեցնում է ծախսերի զգալի խնայողության:
- Բարելավված որակ. շարունակական բարելավման և թափոնների կրճատման միջոցով նիհար արտադրությունը խթանում է որակի գերազանցության մշակույթը, ինչը հանգեցնում է հաճախորդների ավելի բարձր գոհունակության և թերությունների նվազեցմանը:
- Ընդլայնված ճկունություն. Նիհար արտադրության սկզբունքները թույլ են տալիս ընկերություններին ավելի արդյունավետ կերպով հարմարվել շուկայի փոփոխվող պահանջներին և հաճախորդների նախասիրություններին՝ խթանելով ավելի մեծ շարժունություն և արձագանքողություն:
Ինչպես վկայում են այս դեպքերի ուսումնասիրությունները, նիհար արտադրությունը վերափոխել է արտադրական արդյունաբերությունը և շարունակում է մնալ կայուն բարելավման և նորարարության շարժիչ ուժը: Սովորելով իրական աշխարհի օրինակներից և հաջողության պատմություններից՝ ընկերությունները կարող են օգտագործել նիհար սկզբունքներ՝ իրենց գործունեությունը օպտիմալացնելու և այսօրվա մրցակցային արտադրության լանդշաֆտում կայուն հաջողության հասնելու համար: