Նիհար արտադրությունը մեթոդաբանություն է, որը կենտրոնացած է թափոնների նվազագույնի հասցնելու և արտադրական գործընթացում առավելագույն արդյունավետության վրա: Այն արտադրական արդյունաբերության կարևոր բաղադրիչն է, քանի որ օգնում է ընկերություններին օպտիմալացնել իրենց գործունեությունը` նվազագույն ռեսուրսներով բարձրորակ արտադրանք մատուցելու համար:
Այս համապարփակ ուղեցույցում մենք կխորանանք նիհար արտադրության հիմնական հասկացությունների և սկզբունքների մեջ՝ ուսումնասիրելով դրա համատեղելիությունը արտադրական արդյունաբերության հետ և գործնական պատկերացումներ տրամադրելով դրա իրականացման համար:
Նիհար արտադրության էվոլյուցիան
Նիհար արտադրությունն իր արմատներն ունի Toyota Production System-ում (TPS), որը մշակվել է Toyota Motor Corporation-ի կողմից 1950-ականներին: TPS-ը նպատակ ուներ վերացնել թափոնները, բարելավել արտադրողականությունը և ստեղծել կազմակերպության ներսում շարունակական բարելավման մշակույթ: Այս համակարգը հիմք է ծառայել նիհար արտադրության համար և այնուհետև ընդունվել է աշխարհի տարբեր ոլորտների ընկերությունների կողմից:
Նիհար արտադրության հիմնական հասկացությունները
Նիհար արտադրությունը պտտվում է մի քանի հիմնարար հասկացությունների շուրջ, որոնցից յուրաքանչյուրը նպաստում է արտադրական գործընթացների պարզեցման գերագույն նպատակին: Այս հասկացությունները ներառում են.
- Թափոնների վերացում. Նիհար արտադրությունը թիրախավորում է ութ տեսակի թափոններ, որոնք հայտնի են որպես «մուդա», ներառյալ գերարտադրությունը, սպասելը, փոխադրումը և թերությունները: Բացահայտելով և վերացնելով այդ վատնող գործողությունները՝ ընկերությունները կարող են օպտիմալացնել իրենց գործունեությունը և նվազեցնել ծախսերը:
- Շարունակական բարելավում. շարունակական բարելավման հայեցակարգը կամ «կաիզենը» կենտրոնական է նիհար արտադրության մեջ: Այն ընդգծում է գործընթացները, համակարգերը և արտադրանքը բարելավելու շարունակական ջանքերը՝ խթանելով նորարարության և արդյունավետության մշակույթը:
- Հարգանք մարդկանց նկատմամբ. Նիհար արտադրությունը գնահատում է աշխատողների ներդրումն ու ներդրումը բոլոր մակարդակներում: Աշխատողներին հզորացնելով և նրանց որոշումների կայացման մեջ ներգրավելով՝ ընկերությունները կարող են օգտագործել իրենց ստեղծագործական ունակություններն ու փորձառությունը՝ բարելավելու համար:
- Արժեք. Բացահայտեք այն արժեքը, որը հաճախորդը տալիս է ապրանքի կամ ծառայության վրա և հավասարեցրեք բոլոր գործընթացները՝ այդ արժեքը արդյունավետ կերպով մատուցելու համար:
- Արժեքների հոսք. Քարտեզագրեք արժեքների հոսքը՝ բացահայտելու բոլոր գործողությունները՝ և՛ արժեք ավելացնող, և՛ չավելացնող, և պարզեցնելու նյութերի և տեղեկատվության հոսքը:
- Հոսք. Ստեղծեք ապրանքների, ծառայությունների և տեղեկատվության շարունակական հոսք՝ արտադրության գործընթացում ընդհատումներն ու ձգձգումները վերացնելու համար:
- Ձգում. Ստեղծեք ձգողական համակարգ, որտեղ արտադրությունը հիմնված է հաճախորդների պահանջարկի վրա՝ նվազագույնի հասցնելով պաշարները և նվազեցնելով թափոնները:
- Կատարելություն. Ձգտեք կատարելության՝ անխնա հետապնդելով թափոնների վերացումը, շարունակական բարելավումը և հաճախորդների գոհունակությունը:
- Ծախսերի նվազեցում. Թափոնների վերացման և շարունակական բարելավման միջոցով ընկերությունները կարող են նվազեցնել գործառնական ծախսերը՝ միաժամանակ պահպանելով կամ բարելավելով արտադրանքի որակը:
- Բարելավված ժամկետներ. Նիհար արտադրությունը վերացնում է խոչընդոտները և հեշտացնում գործընթացները, ինչը հանգեցնում է հումքի ձեռքբերումից մինչև ապրանքի առաքման ավելի կարճ ժամկետների:
- Ընդլայնված որակ. կենտրոնանալով թափոնների կրճատման և գործընթացների օպտիմալացման վրա՝ ընկերությունները կարող են մատուցել ավելի բարձր որակի արտադրանք, որը բավարարում կամ գերազանցում է հաճախորդների սպասելիքները:
- Ներգրավեք առաջնորդություն. ապահովեք առաջնորդների ընդունում և պարտավորություն՝ խթանելու մշակութային և գործառնական փոփոխությունները, որոնք անհրաժեշտ են նիհար իրականացման համար:
- Վերապատրաստեք աշխատակիցներին. Տրամադրեք համապարփակ վերապատրաստում աշխատողներին բոլոր մակարդակներում՝ ապահովելով, որ նրանք հասկանում են նիհար սկզբունքներն ու մեթոդաբանությունները:
- Բացահայտեք արժեքային հոսքերը. քարտեզագրեք ամբողջ արժեքային հոսքը՝ հումքի մուտքագրումից մինչև արտադրանքի առաքում, թափոնների կրճատման և գործընթացի բարելավման հնարավորությունները բացահայտելու համար:
- Իրականացնել շարունակական բարելավում. զարգացնել շարունակական բարելավման մշակույթը` աշխատողներին հնարավորություն տալով առաջարկել և իրականացնել փոփոխություններ, որոնք բարձրացնում են արդյունավետությունն ու որակը:
- Չափել և մոնիտորինգ. սահմանել հիմնական կատարողական ցուցանիշներ (KPIs)՝ առաջընթացը չափելու և նիհար նախաձեռնությունների ազդեցությունը գործառնական արդյունավետության և արտադրանքի որակի վրա վերահսկելու համար:
Նիհար արտադրության սկզբունքները
Նիհար արտադրությունն առաջնորդվում է մի շարք սկզբունքներով, որոնք հիմք են հանդիսանում դրա իրականացման համար: Այս սկզբունքները ներառում են.
Համատեղելիություն արտադրական արդյունաբերության հետ
Նիհար արտադրությունը մեծապես համատեղելի է ավելի լայն արտադրական արդյունաբերության հետ, քանի որ այն ապահովում է համակարգված մոտեցում գործառնական արդյունավետության և արտադրանքի որակի բարձրացման համար: Ընդունելով նիհար սկզբունքներ՝ արտադրական ընկերությունները կարող են հասնել հետևյալին.
Իրական աշխարհում Lean Manufacturing-ի իրականացում
Թեև նիհար արտադրության հիմնական հասկացությունների և սկզբունքների ըմբռնումը կարևոր է, սակայն դրա իրականացումն այն է, որտեղ իրական ազդեցությունն իրականացվում է: Իրական միջավայրում նիհար արտադրությունը հաջողությամբ իրականացնելու համար ընկերությունները կարող են հետևել հետևյալ քայլերին.
Եզրակացություն
Lean manufacturing-ն առաջարկում է համակարգված մոտեցում՝ արտադրողականությունը բարձրացնելու, թափոնները նվազեցնելու և արտադրական արդյունաբերության մեջ բարձրորակ արտադրանք մատակարարելու համար: Ընդգրկելով նիհար արտադրության հիմնական հայեցակարգերն ու սկզբունքները և դրանք արդյունավետ կիրառելով՝ ընկերությունները կարող են օպտիմալացնել իրենց գործունեությունը և շուկայում մրցակցային առավելություններ ձեռք բերել: