ժամերի չափումներ և վերլուծություններ

ժամերի չափումներ և վերլուծություններ

Մարդկային ռեսուրսների (HR) մասնագետները կարևոր դեր են խաղում բիզնեսի հաջողության ձևավորման գործում: Տվյալների և տեխնոլոգիական առաջընթացի ներհոսքով, HR չափիչները և վերլուծությունները առաջացել են որպես ռազմավարական որոշումներ կայացնելու և կազմակերպության ընդհանուր կատարողականը բարձրացնելու անփոխարինելի գործիքներ: Այս թեմատիկ կլաստերում մենք կուսումնասիրենք HR չափանիշների և վերլուծությունների նշանակությունը, դրանց ազդեցությունը մարդկային ռեսուրսների վրա և դրանց արդիականությունը բիզնես ծառայությունների ոլորտում:

HR չափման և վերլուծության կարևորությունը

HR չափիչները և վերլուծությունները կազմակերպություններին հնարավորություն են տալիս չմշակված տվյալները վերածել արժեքավոր պատկերացումների և ռազմավարական նախաձեռնությունների: Օգտագործելով այս գործիքները՝ HR մասնագետները կարող են ավելի խորը պատկերացում կազմել աշխատուժի տարբեր ասպեկտների մասին, ներառյալ հավաքագրումը, աշխատակիցների ներգրավվածությունը, պահպանումը և կատարողականի կառավարումը: HR տվյալների չափման և վերլուծության միջոցով ձեռնարկությունները կարող են տեղեկացված որոշումներ կայացնել, որոնք համահունչ են իրենց նպատակներին և նպաստում են նրանց հաջողությանը:

Հիմնական չափումներ HR Analytics-ում

HR վերլուծության մեջ օգտագործվում են մի քանի հիմնական չափումներ՝ գնահատելու HR տարբեր գործառույթների արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը: Այս չափումները ներառում են, բայց չեն սահմանափակվում հետևյալով.

  • Շրջանառության մակարդակը. Այս չափիչը չափում է այն աշխատողների տոկոսը, ովքեր հեռանում են կազմակերպությունից տվյալ ժամանակահատվածում: Այն ապահովում է աշխատակիցների պահպանման և մաշվածության պատկերացումներ:
  • Լրացնելու ժամանակը. այս չափիչը գնահատում է կազմակերպության ներսում բաց պաշտոնները լրացնելու համար պահանջվող միջին ժամանակը: Այն արտացոլում է հավաքագրման գործընթացի արդյունավետությունը:
  • Աշխատակիցների ներգրավվածության միավորը. այս չափիչը քանակականացնում է կազմակերպության ներսում աշխատողների ներգրավվածության մակարդակը, որը կարևոր պատկերացումներ է տալիս աշխատուժի բավարարվածության և արտադրողականության վերաբերյալ:
  • Մեկ վարձույթի արժեքը. Այս չափիչը հաշվարկում է նոր աշխատակցի վարձելու համար կատարված միջին ծախսերը՝ ներառելով հավաքագրման, ընտրության և աշխատանքի ընդունման հետ կապված ծախսերը:

HR Analytics-ի դերը մարդկային ռեսուրսներում

HR վերլուծությունը օգնում է մարդկային ռեսուրսների բաժիններին տվյալների վրա հիմնված որոշումներ կայացնելու հարցում, որոնք դրականորեն ազդում են կազմակերպության և նրա աշխատակիցների վրա: Հիմնական ցուցանիշները վերլուծելով՝ HR մասնագետները կարող են բացահայտել միտումները, կանխատեսել ապագա արդյունքները և ակտիվորեն լուծել աշխատուժի մարտահրավերները: Ավելին, HR վերլուծությունը հեշտացնում է HR ռազմավարությունների համապատասխանեցումը բիզնեսի ավելի լայն նպատակների հետ՝ խթանելով ավելի համախմբված և արդյունավետ կազմակերպչական կառուցվածք:

Ազդեցությունը բիզնես ծառայությունների վրա

HR չափիչները և վերլուծությունները ուղղակիորեն ազդում են բիզնես ծառայությունների վրա՝ նպաստելով գործառնական արդյունավետության և ռեսուրսների բաշխման բարելավմանը: Օգտագործելով տվյալների վրա հիմնված պատկերացումները, կազմակերպությունները կարող են օպտիմալացնել իրենց աշխատուժի պլանավորումը, տաղանդների կառավարումը և ուսուցման և զարգացման նախաձեռնությունները: Սա ոչ միայն բարձրացնում է աշխատակիցների ընդհանուր փորձը, այլև հանգեցնում է ավելի բարձր արտադրողականության և կատարողականության՝ ի վերջո խթանելով բիզնեսի հաջողությունը:

HR Analytics-ում օգտագործվող գործիքներ

Մարդկային ռեսուրսների վերլուծության մեջ օգտագործվում են տարբեր գործիքներ և ծրագրաշարեր՝ HR տվյալները հավաքելու, վերլուծելու և պատկերացնելու համար: Այս գործիքները HR մասնագետներին հնարավորություն են տալիս համապարփակ հաշվետվություններ ստեղծել, կանխատեսող վերլուծություններ կատարել և գործնական պատկերացումներ ստանալ HR-ին առնչվող տեղեկատվության հսկայական քանակից: HR վերլուծության որոշ հայտնի գործիքներ ներառում են.

  • Մարդկային ռեսուրսների կառավարման համակարգեր (HRMS). Այս հարթակները ինտեգրում են կադրերի տարբեր գործառույթներ, ինչպիսիք են աշխատավարձի հաշվարկը, նպաստների կառավարումը և կատարողականի կառավարումը, միաժամանակ ապահովելով վերլուծական հզոր հնարավորություններ:
  • Աշխատակիցների հարցումներ և հետադարձ կապի գործիքներ. այս գործիքները հավաքում են որակական տվյալներ աշխատակիցների բավարարվածության, ներգրավվածության և տրամադրությունների վերաբերյալ՝ արժեքավոր ներդրում ապահովելով HR վերլուծության համար:
  • People Analytics Software. Այս առաջադեմ վերլուծական լուծումներն առաջարկում են տվյալների բարդ մոդելավորում և կանխատեսող վերլուծական գործառույթներ՝ հնարավորություն տալով HR մասնագետներին բացահայտել միտումները և կայացնել տեղեկացված որոշումներ:

Ընդգրկելով տվյալների վրա հիմնված մշակույթը

Քանի որ տվյալների վրա հիմնված որոշումների կայացման պահանջարկը շարունակում է աճել, HR և բիզնես ծառայությունների ոլորտում տվյալների վրա հիմնված մշակույթի խթանումը դառնում է հրամայական: Կազմակերպությունները, որոնք առաջնահերթություն են տալիս կադրերի չափման և վերլուծության ընդունումը, սերմանում են շարունակական բարելավման և նորարարության մշակույթ՝ ներդնելով պատկերացումները՝ ռազմավարական նախաձեռնություններ առաջ մղելու և կազմակերպչական աշխատանքը բարելավելու համար:

Եզրակացություն

HR չափիչները և վերլուծությունները առանցքային են HR մասնագետներին հնարավորություն տալու՝ օգտագործելու տվյալների և վերլուծությունների ներուժը՝ ազդեցիկ որոշումներ և ռազմավարություններ առաջացնելու համար: Քանի որ կազմակերպությունները շարունակում են ճանաչել տվյալների վրա հիմնված պատկերացումների արժեքը, մարդկային ռեսուրսների և բիզնես ծառայությունների ձևավորման գործում HR չափման և վերլուծության դերը, անկասկած, կշարունակի ընդլայնվել: