Կատարողականի կառավարումը փոքր բիզնեսում մարդկային ռեսուրսների կառավարման գործընթացի անբաժանելի մասն է: Այն ներառում է աշխատանքային միջավայրի ստեղծում, որտեղ մարդիկ հնարավորություն կունենան իրենց հնարավորությունների առավելագույն չափով հանդես գալ:
Կատարման կառավարման կարևորությունը
Կատարողականի կառավարումը կարևոր է փոքր բիզնեսի համար, քանի որ այն օգնում է աշխատակիցների ջանքերը համապատասխանեցնել կազմակերպության նպատակներին: Հստակ ակնկալիքներ դնելով և կանոնավոր արձագանքներ տրամադրելով՝ փոքր բիզնեսի սեփականատերերը կարող են երաշխավորել, որ թիմի յուրաքանչյուր անդամ նպաստում է ընկերության հաջողությանը:
Արդյունավետ կատարողականի կառավարումը նաև նպաստում է աշխատակիցների ներգրավվածությանը և պահպանմանը , քանի որ աշխատակիցներն իրենց գնահատված և մոտիվացված են զգում, երբ նրանց ջանքերը ճանաչվում և պարգևատրվում են: Դա հանգեցնում է աշխատանքի դրական մշակույթի և բարձրացնում է բիզնեսի ընդհանուր արտադրողականությունը:
Կատարման կառավարման բաղադրիչները
Կատարման պլանավորում. Սա ներառում է յուրաքանչյուր աշխատակցի համար կատարողականի ակնկալիքների, նպատակների և խնդիրների սահմանում: Այն հստակեցնում է, թե ինչ է ակնկալվում աշխատակիցներից և ինչպես է գնահատվելու նրանց կատարողականը:
Արդյունավետության մոնիտորինգ. Փոքր բիզնեսի սեփականատերերը պետք է կանոնավոր կերպով վերահսկեն աշխատակիցների աշխատանքը՝ առաջընթացը գնահատելու և բարելավման կարիք ունեցող բոլոր ոլորտները հայտնաբերելու համար: Դա կարելի է անել կատարողականի ակնարկների, շարունակական արձագանքների և կատարողականի չափումների միջոցով:
Արդյունավետության զարգացում. Ներդրումներ կատարելը աշխատողների հմտությունների և կարողությունների զարգացման վրա շատ կարևոր է նրանց կատարողականությունը բարձրացնելու համար: Փոքր ձեռնարկությունները կարող են օգտագործել վերապատրաստման ծրագրեր, մենթորություն և ուսուցում, որպեսզի օգնեն աշխատակիցներին հասնել իրենց ողջ ներուժին:
Արդյունավետ արդյունավետ կառավարման ռազմավարություններ
Նպատակների սահմանում. Յուրաքանչյուր աշխատակցի համար սահմանեք հստակ և հասանելի նպատակներ՝ դրանք համապատասխանեցնելով բիզնեսի նպատակներին: Սա աշխատակիցներին տալիս է նպատակի և ուղղության զգացում:
Կանոնավոր հետադարձ կապ. Խրախուսեք բաց հաղորդակցությունը և կանոնավոր հետադարձ կապ տրամադրեք աշխատակիցներին: Կառուցողական հետադարձ կապն օգնում է աշխատակիցներին հասկանալ, թե որտեղ են կանգնած և ինչ պետք է բարելավեն:
Ճանաչում և պարգևներ. ներդրեք բարձր կատարողներին ճանաչելու և պարգևատրելու համակարգ: Սա կարող է ներառել դրամական պարգևներ, հանրային ճանաչում կամ լրացուցիչ պարտականություններ:
Գործիքներ կատարողականի կառավարման համար
Արդյունավետության գնահատման ծրագրակազմ. Օգտագործեք կատարողականի գնահատման ծրագրակազմ՝ արդյունավետության վերանայման գործընթացը պարզեցնելու և ժամանակի ընթացքում աշխատակիցների աշխատանքին հետևելու համար:
360 աստիճանի հետադարձ կապ. Ներդրեք 360 աստիճանի հետադարձ կապի համակարգ՝ հասակակիցներից, ղեկավարներից և ենթականերից պատկերացումներ հավաքելու համար՝ աշխատողի կատարողականի համապարփակ պատկերացում ապահովելու համար:
Արդյունավետության հիմնական ցուցանիշներ (KPIs). Բացահայտեք և հետևեք KPI-ներին, որոնք համապատասխանում են յուրաքանչյուր աշխատակցի դերին: Սա օգնում է չափել իրենց աշխատանքի առաջընթացը և ազդեցությունը:
Արդյունավետ գործունեության կառավարման առավելությունները
Բարելավված արտադրողականություն. Երբ աշխատակիցները հասկանում են, թե ինչ է ակնկալվում իրենցից և ստանում են կանոնավոր արձագանքներ, նրանք ավելի մոտիվացված են իրենց լավագույն դրսևորման համար, ինչը հանգեցնում է արտադրողականության բարձրացման:
Աշխատակիցների ընդլայնված ներգրավվածություն. Արդյունավետության կառավարումը խթանում է ներգրավվածության մշակույթը` ներգրավելով աշխատակիցներին նպատակների սահմանման, հետադարձ կապի և զարգացման մեջ, ինչը հանգեցնում է աշխատանքից բավարարվածության և նվիրվածության ավելի բարձր մակարդակների:
Մասնագիտական աճ. ներդրումներ կատարելով իրենց զարգացման մեջ՝ աշխատակիցները հնարավորություն ունեն ձեռք բերելու նոր հմտություններ և աճել կազմակերպության ներսում՝ նպաստելով նրանց երկարաժամկետ հաջողությանը:
Եզրակացություն
Կատարողականի կառավարումը փոքր բիզնեսի մարդկային ռեսուրսների կառավարման կարևոր բաղադրիչն է : Այն թույլ է տալիս բիզնեսին համապատասխանեցնել աշխատակիցների կատարողականը կազմակերպչական նպատակների հետ՝ հանգեցնելով արտադրողականության, ներգրավվածության և ընդհանուր հաջողության: Արդյունավետ արդյունավետության կառավարման ռազմավարությունների և գործիքների ներդրումը կարող է ստեղծել դրական աշխատանքային միջավայր և նպաստել բիզնեսի աճին: