Ձեռնարկությունների ռիսկերի կառավարումը ժամանակակից բիզնես ռազմավարության կարևորագույն կողմն է: Արդյունավետ որոշումներ կայացնելու համար անհրաժեշտ է հասկանալ դրա հայեցակարգերը, ռիսկերի կառավարման հետ ինտեգրումը և բիզնեսի ֆինանսավորման հետևանքները:
Այս համապարփակ ուղեցույցում մենք ուսումնասիրում ենք ձեռնարկության ռիսկերի կառավարման հիմնարար սկզբունքները և դրա նշանակությունը բիզնեսի ֆինանսավորման համատեքստում: Մենք նաև խորանում ենք, թե ինչպես է այն համընկնում ռիսկերի կառավարման պրակտիկայի հետ՝ հնարավոր սպառնալիքները մեղմելու և հնարավորությունները առավելագույնի հասցնելու համար:
Ձեռնարկությունների ռիսկերի կառավարման հիմունքները
Ձեռնարկությունների ռիսկերի կառավարումը (ERM) վերաբերում է կազմակերպությունների կողմից ձեռնարկվող նախաձեռնողական և համապարփակ մոտեցմանը` բացահայտելու, գնահատելու և մեղմելու հնարավոր ռիսկերը, որոնք կարող են ազդել նրանց նպատակների վրա: Սա ներառում է ներքին և արտաքին գործոնների գնահատում, որոնք կարող են սպառնալիքներ կամ հնարավորություններ ստեղծել կազմակերպության ռազմավարական նպատակների և գործառնական գործունեության համար:
ERM-ը նպատակ ունի տրամադրել ռիսկերի ամբողջական պատկերացում տարբեր բիզնես գործառույթների համար՝ հնարավորություն տալով ակտիվ որոշումներ կայացնել և խթանել ռիսկերի մասին իրազեկ կորպորատիվ մշակույթը: Հասկանալով ռիսկերի փոխկապակցված բնույթը և դրանց հնարավոր ազդեցությունները՝ կազմակերպությունները կարող են ավելի լավ հարմարվել անորոշություններին և կապիտալացնել առաջացող հնարավորությունները:
Ձեռնարկությունների ռիսկերի կառավարման հիմնական բաղադրիչները
ERM-ն ներառում է մի քանի հիմնական բաղադրիչներ, որոնք միասին նպաստում են ռիսկերի արդյունավետ կառավարմանը.
- Ռիսկերի նույնականացում. հնարավոր ռիսկերի բացահայտման և դասակարգման գործընթաց, որոնք կարող են ազդել կազմակերպության նպատակների վրա:
- Ռիսկերի գնահատում. հայտնաբերված ռիսկերի հավանականության և ազդեցության գնահատում մեղմացման ջանքերը առաջնահերթություն տալու համար:
- Ռիսկերի նվազեցում. Ռիսկերի նվազեցման, փոխանցման կամ վերացման ռազմավարությունների իրականացում` ակտիվ միջոցների և ռիսկերի ֆինանսավորման միջոցով:
- Մոնիտորինգ և հաշվետվություն. շարունակական մոնիտորինգի ենթարկել ռիսկերի բացահայտումները և շահագրգիռ կողմերին ժամանակին և թափանցիկ հաշվետվություն տրամադրել:
Այս բաղադրիչները կազմում են ձեռնարկության մակարդակում ռիսկերը կառավարելու կառուցվածքային և ակտիվ մոտեցման շրջանակը, որը համահունչ է կազմակերպության ընդհանուր ռազմավարական ուղղությանը:
Ինտեգրում ռիսկերի կառավարման հետ
Ձեռնարկությունների ռիսկերի կառավարումը սերտորեն փոխկապակցված է ռիսկերի կառավարման ավանդական պրակտիկայի հետ, թեև ավելի լայն և ռազմավարական ուղղվածությամբ: Թեև ռիսկերի կառավարումը հիմնականում վերաբերում է առանձին բիզնես ստորաբաժանումների կամ գործընթացների շրջանակներում կոնկրետ ռիսկերի բացահայտմանը և մեղմացմանը, ERM-ը ռիսկին է մոտենում ամբողջական տեսանկյունից՝ ներառելով կազմակերպության գործունեության բոլոր կողմերը և ռազմավարական նպատակները:
ERM-ն ինտեգրում է ռիսկերի կառավարման պրակտիկաները՝ դրանք համապատասխանեցնելով կազմակերպության ընդհանուր ռիսկերի ախորժակին, հանդուրժողականությանը և ռազմավարական առաջնահերթություններին: Այս ինտեգրված մոտեցումը հնարավորություն է տալիս փոխկապակցված ռիսկերի ավելի համահունչ ըմբռնումին՝ միաժամանակ հեշտացնելով ձեռնարկությունների համակարգումը և հաղորդակցությունը ռիսկերի հետ կապված հարցերի վերաբերյալ:
ERM-ի համապատասխանեցում բիզնեսի ֆինանսների հետ
Բիզնեսի ֆինանսավորումը առանցքային դեր է խաղում ERM-ի պրակտիկային աջակցելու գործում՝ ապահովելով անհրաժեշտ ռեսուրսներ և ֆինանսական շրջանակներ՝ հնարավոր ռիսկերն արդյունավետորեն լուծելու համար: ERM-ը բիզնեսի ֆինանսների հետ ինտեգրելով՝ կազմակերպությունները կարող են.
- Բաշխել համապատասխան ֆինանսական ռեսուրսներ՝ հայտնաբերված ռիսկերը մեղմելու և ռազմավարական հնարավորությունները կապիտալացնելու համար:
- Ապահովել ֆինանսական ճկունություն՝ համապատասխանեցնելով ռիսկերի նվազեցման ռազմավարությունները բյուջետային նկատառումներին և ներդրումային որոշումներին:
- Հեշտացնել տեղեկացված որոշումների կայացումը՝ քանակականացնելով և կապելով ռիսկերի ազդեցությունը ֆինանսական ազդեցությունների հետ:
Ավելին, ERM-ն բարձրացնում է կազմակերպության ընդհանուր ռիսկի վերադարձի պրոֆիլը՝ ազդելով նրա ֆինանսական կատարողականի և շահագրգիռ կողմերի վստահության վրա:
Եզրակացություն
Ձեռնարկությունների ռիսկերի կառավարումը ժամանակակից բիզնես ռազմավարության հիմնարար տարր է, որն ապահովում է ակտիվ և համապարփակ մոտեցում պոտենցիալ ռիսկերը բացահայտելու, գնահատելու և մեղմելու համար: Դրա ինտեգրումը ռիսկերի կառավարման և բիզնեսի ֆինանսավորման հետ համահունչ կազմակերպությունների համար էական նշանակություն ունի անորոշությունները նավարկելու, հնարավորություններն օգտագործելու և իրենց երկարաժամկետ հաջողությունը պահպանելու համար: