Warning: Undefined property: WhichBrowser\Model\Os::$name in /home/source/app/model/Stat.php on line 141
մատակարարման շղթայի կառավարում | business80.com
մատակարարման շղթայի կառավարում

մատակարարման շղթայի կառավարում

Մանրածախ արդյունաբերությունը մեծապես հենվում է մատակարարման շղթայի արդյունավետ կառավարման վրա՝ հաճախորդների պահանջները բավարարելու և բիզնեսի հաջողության հասնելու համար: Իմացեք, թե ինչպես է այս ազդեցությունը տարածվում մասնագիտական ​​և առևտրային ասոցիացիաների վրա և ուսումնասիրեք մատակարարման շղթայի կառավարման հիմնական բաղադրիչները, մարտահրավերները և միտումները:

Հասկանալով մատակարարման շղթայի կառավարումը

Մատակարարման շղթայի կառավարումը (SCM) ներառում է արտադրանքի պլանավորման, մատակարարման, պատրաստման, առաքման և վերադարձի վերջնական գործընթացը: Մանրածախ առևտրի ոլորտում SCM-ն ներառում է ապրանքների և ծառայությունների հոսքի հետ կապված բոլոր գործունեությունը ծագման կետից մինչև վերջնական սպառող:

Մանրածախ մատակարարման շղթայի կառավարման հիմնական բաղադրիչները

Մանրածախ SCM-ի հիմնական բաղադրիչները ներառում են.

  • Պաշարների կառավարում. Պաշարների մակարդակների և պաշարների շարժի արդյունավետ կառավարումը չափազանց կարևոր է պաշարների կամ գերպաշարների իրավիճակներից խուսափելու համար:
  • Լոգիստիկա և փոխադրում. Արդյունավետ տրանսպորտային և լոգիստիկ ցանցերը ապահովում են ապրանքների ժամանակին առաքում` նվազագույնի հասցնելով ծախսերը:
  • Մատակարարների հետ հարաբերությունների կառավարում. մատակարարների հետ ամուր հարաբերությունների ստեղծումը և պահպանումը կարևոր է հուսալի և կայուն մատակարարման շղթայի համար:
  • «Omni-Channel Operations» .

Մանրածախ մատակարարման շղթայի կառավարման մարտահրավերները

Մանրածախ արդյունաբերությունը SCM-ում բախվում է մի քանի մարտահրավերների, այդ թվում՝

  • Պահանջարկի կանխատեսում. Սպառողների պահանջարկի ճշգրիտ կանխատեսումը կարևոր է պաշարների ճիշտ մակարդակները պահպանելու համար:
  • Սեզոնային տատանումներ. մանրածախ առևտրով զբաղվողները պետք է հարմարեցնեն իրենց մատակարարման շղթաները՝ պիկ սեզոնների և արձակուրդների ժամանակ պահանջարկի տատանումներին կարգավորելու համար:
  • Սպառողների ակնկալիքներ. արագ առաքումը, ճկուն վերադարձը և անհատականացված փորձառությունները դարձել են նոր նորմ՝ ավելացնելով SCM գործընթացների բարդությունը:
  • Գլոբալիզացիա. միջազգային մատակարարների և միջսահմանային լոգիստիկայի կառավարումը բարդություններ և ռիսկեր է պարունակում:

Ազդեցությունը մասնագիտական ​​և առևտրային ասոցիացիաների վրա

Քանի որ SCM-ն առանցքային դեր է խաղում մանրածախ առևտրի ոլորտում, մասնագիտական ​​և առևտրային ասոցիացիաները զգալիորեն ազդում են, և նրանք, իրենց հերթին, ազդում են SCM-ի պրակտիկայի վրա: Այս ասոցիացիաները հարթակ են ապահովում SCM-ում լավագույն փորձի, արդյունաբերության ստանդարտների և նորարարությունների փոխանակման համար:

Համագործակցային նախաձեռնություններ.

Մասնագիտական ​​և առևտրային ասոցիացիաները նպաստում են մանրածախ առևտրով զբաղվողների և նրանց մատակարարման շղթայի գործընկերների միջև համագործակցության նախաձեռնություններին, ինչը հանգեցնում է արդյունավետության բարելավմանը և ծախսերի կրճատմանը` համատեղ ռեսուրսների և գիտելիքների միջոցով:

Լավագույն փորձի շահերի պաշտպանություն.

Այս ասոցիացիաները պաշտպանում են SCM-ի լավագույն փորձը՝ խթանելով էթիկական և կայուն մատակարարման շղթայի գործառնությունները մանրածախ արդյունաբերության մեջ: Նրանք նաև նախաձեռնում են բնապահպանական կայունության, էթիկական աղբյուրների և աշխատանքային ստանդարտների հետ կապված նախաձեռնություններ:

Մանրածախ մատակարարման շղթայի կառավարման միտումները

Մի քանի միտումներ են ձևավորում SCM-ի ապագան մանրածախ առևտրի ոլորտում.

  • Տեխնոլոգիաների ինտեգրում. Տեխնոլոգիաների ինտեգրումը, ինչպիսիք են արհեստական ​​ինտելեկտը, բլոկչեյնը և իրերի ինտերնետը (IoT) հեղափոխություն է անում SCM-ում՝ հնարավորություն տալով իրական ժամանակում տեսանելիություն և կանխատեսող վերլուծություն:
  • Էլեկտրոնային առևտրի ընդլայնում. Էլեկտրոնային առևտրի արագ աճը ստիպում է մանրածախ վաճառողներին օպտիմալացնել իրենց մատակարարման շղթաները առցանց կատարման և վերջին մղոնի առաքման բարդությունների համար:
  • Կայունություն. Կա կայուն պրակտիկաների վրա աճող ուշադրություն, ինչը հանգեցնում է մանրածախ առևտրականներին վերագնահատելու իրենց մատակարարման շղթայի գործընթացները և աղբյուրների ռազմավարությունները՝ նվազեցնելու շրջակա միջավայրի վրա իրենց ազդեցությունը:
  • Ռիսկերի կառավարում. Համաշխարհային անորոշությունների աճով, մանրածախ առևտրով զբաղվողներն ավելի մեծ ուշադրություն են դարձնում ռիսկերի կառավարմանը իրենց մատակարարման շղթաներում, ներառյալ արտակարգ իրավիճակների պլանավորումը և դիմակայունության ռազմավարությունները:

Հասկանալով SCM-ի ազդեցությունը մանրածախ սեկտորի վրա և դրա ազդեցությունը մասնագիտական ​​և առևտրային ասոցիացիաների վրա՝ շահագրգիռ կողմերը կարող են ավելի լավ կողմնորոշվել մատակարարման շղթայի կառավարման զարգացող լանդշաֆտով և խթանել կայուն աճը: