Մատակարարման շղթայի կառավարումը (SCM) ժամանակակից բիզնես գործառնությունների կարևոր բաղադրիչն է, որն ազդում է ամեն ինչի վրա՝ ծախսերից մինչև հաճախորդների բավարարվածություն: Վերջին տարիներին SCM-ն ավելի ու ավելի է փոխկապակցվում այլ ոլորտների հետ, մասնավորապես, նավատորմի կառավարման և տրանսպորտի և լոգիստիկայի հետ: Այս առարկաների միջև փոխհարաբերությունների ըմբռնումը հիմնարար նշանակություն ունի այն ընկերությունների համար, ովքեր ձգտում են բարձրացնել գործառնական արդյունավետությունը և ապահովել մրցակցային առավելություններ:
Մատակարարման շղթայի կառավարման հիմունքները
Մատակարարման շղթայի կառավարումը ներառում է ապրանքների կամ ծառայությունների մատակարարման, գնումների, արտադրության և բաշխման հետ կապված բոլոր գործողությունների համակարգումը և օպտիմալացումը: Իր հիմքում SCM-ն նպատակ ունի ապահովելու, որ ճիշտ արտադրանքը ճիշտ ժամանակին առաքվի ճիշտ տեղում՝ ամենաարդյունավետ եղանակով:
SCM-ի հիմնական տարրերը ներառում են.
- Մատակարարների հետ հարաբերությունների կառավարում
- Գույքագրման կառավարում
- Տրանսպորտ և լոգիստիկա
- Պահանջարկի կանխատեսում և պլանավորում
- Պատվերի կատարում
SCM-ի ազդեցությունը նավատորմի կառավարման և տրանսպորտի և լոգիստիկայի վրա
SCM-ն ուղղակիորեն ազդում է նավատորմի կառավարման և տրանսպորտի և լոգիստիկայի արդյունավետության վրա: Մատակարարման շղթայի արդյունավետ գործելակերպը կարող է հանգեցնել տրանսպորտային ռեսուրսների ավելի լավ օգտագործման, պաշարների կրման ծախսերի կրճատմանը և հաճախորդների սպասարկման մակարդակի բարելավմանը: Ավելին, արդյունավետ SCM-ը կարող է հանգեցնել պարզեցված գործընթացների բոլոր ոլորտներում` գնումներից մինչև վերջնական առաքում, նավատորմի և տրանսպորտային ռեսուրսների օգտագործման օպտիմալացում:
Fleet Management-ը SCM-ի համատեքստում
Նավատորմի կառավարումը ներառում է տրանսպորտային միջոցների վերահսկողությունը, դրանց պատշաճ սպասարկումը, օգտագործումը և կանոնակարգերի համապատասխանությունը ապահովելը: SCM-ի համատեքստում պարկի կառավարումը շատ կարևոր է ապրանքների ժամանակին և արդյունավետ առաքումն ապահովելու համար: Նավատորմի արդյունավետությունն ուղղակիորեն ազդում է մատակարարման շղթայի ընդհանուր ծախսերի և հաճախորդների գոհունակության վրա՝ այն դարձնելով SCM-ի անբաժանելի մասը:
Տրանսպորտ և լոգիստիկա և SCM
Տրանսպորտը և լոգիստիկան կարևոր դեր են խաղում մատակարարման ցանցի ավելի լայն ցանցում: Տրանսպորտի արդյունավետ կառավարումը, ներառյալ երթուղու պլանավորումը, փոխադրողի ընտրությունը և ռեժիմի օպտիմալացումը, էական նշանակություն ունեն սպասարկման ժամկետները նվազեցնելու և բաշխման ծախսերը նվազեցնելու համար: Համաժամեցնելով տրանսպորտը և լոգիստիկան SCM-ի նպատակների հետ՝ կազմակերպությունները կարող են օպտիմալացնել իրենց ընդհանուր մատակարարման շղթայի աշխատանքը:
Մարտահրավերներ և լուծումներ ինտեգրված SCM-ի, նավատորմի կառավարման և տրանսպորտի և լոգիստիկայի ոլորտում
SCM-ի, նավատորմի կառավարման և տրանսպորտի և լոգիստիկայի նկատմամբ ինտեգրված մոտեցման ընդունումը ներկայացնում է տարբեր մարտահրավերներ: Դրանք կարող են ներառել.
- Բարդություն բազմաթիվ շահագրգիռ կողմերի և գործընթացների կառավարման մեջ
- Շուկայի անկայուն պայմանները և պահանջարկի տատանումները
- Կանոնակարգերի համապատասխանությունը և բնապահպանական նկատառումները
Այնուամենայնիվ, նորարար լուծումները, ինչպիսիք են առաջադեմ վերլուծությունները, իրական ժամանակում հետևելու տեխնոլոգիաները և համագործակցային գործընկերությունները, կարող են մեղմել այս մարտահրավերները: Տվյալների վերլուծության և թվային պլատֆորմների օգտագործումն օգնում է օպտիմիզացնել նավատորմի օգտագործումը և բարձրացնելով ծայրից ծայր տեսանելիությունը մատակարարման շղթայում, ինչը հանգեցնում է որոշումների կայացման և ռեսուրսների բաշխման բարելավմանը:
Ապագա միտումներ և նորարարություններ SCM-ի, նավատորմի կառավարման և տրանսպորտի և լոգիստիկայի ոլորտում
SCM-ի ապագան սերտորեն փոխկապակցված է նավատորմի կառավարման և տրանսպորտի և լոգիստիկայի ոլորտում առաջընթացի հետ: Արդյունաբերությունը փոխելու համար նախատեսված են մի քանի միտումներ և նորարարություններ.
- Blockchain-ը և IoT-ն՝ ընդլայնված հետագծելիության և թափանցիկության համար
- Ինքնավար տրանսպորտային միջոցներ և անօդաչու թռչող սարքեր վերջին մղոնի առաքման համար
- Կանաչ լոգիստիկա և կայունության նախաձեռնություններ
- Կանխատեսող վերլուծություն պահանջարկի կանխատեսման և ռիսկերի կառավարման համար
Ընդգրկելով այս միտումները՝ կազմակերպությունները կարող են օգտագործել տեխնոլոգիաները՝ հեղափոխելու իրենց մատակարարման շղթայի գործառնությունները, բարելավելու շարժունությունը և բավարարելու հաճախորդի զարգացող պահանջները: