Արտադրանքի կյանքի ցիկլի կառավարումը (PLM) ապրանքը կառավարելու կենսական ասպեկտն է իր ողջ կյանքի ցիկլի ընթացքում՝ սկսած գաղափարի ստեղծման փուլից, մինչև ճարտարագիտություն և արտադրություն, մինչև սպասարկում և հեռացում: Այն ներառում է արտադրանքի տվյալների և տեղեկատվության մշակումը արտադրանքի կյանքի ցիկլի և բազմաթիվ տարբեր գործընթացների ընթացքում:
PLM-ը կարևոր նշանակություն ունի այսօրվա բիզնես աշխարհում, հատկապես, երբ հաշվի է առնվում դրա ազդեցությունը գործառնությունների պլանավորման և բիզնես գործառնությունների վրա: Այն ընկերություններին տրամադրում է կառուցվածքային մոտեցում՝ կառավարելու իրենց արտադրանքի կյանքի ցիկլը, ապահովելով, որ արտադրանքը մնում է մրցունակ, արդյունավետ և լուծում է շուկայի և հաճախորդների զարգացող կարիքները:
PLM-ի նշանակությունը գործառնությունների պլանավորման մեջ
Գործառնությունների պլանավորումը ներառում է ռեսուրսների և գործընթացների ընդհանուր համակարգումը և պլանավորումը, որոնք անհրաժեշտ են ապրանքներ և ծառայություններ հաճախորդներին արտադրելու և մատուցելու համար: PLM-ը կարևոր դեր է խաղում այս ոլորտում, քանի որ այն ապահովում է արտադրանքի հիմնական տվյալների ինտեգրման և արտադրանքի ստեղծման, առաքման և աջակցման գործընթացները կառավարելու շրջանակ:
PLM-ն ապահովում է, որ ընկերության գործառնությունների պլանավորումը հիմնված է արտադրանքի ճշգրիտ, արդի տեղեկատվության վրա, ինչը հանգեցնում է բարելավված արդյունավետության և ավելի լավ որոշումների կայացման: Գործառնությունների պլանավորման մեջ PLM-ն ինտեգրելով՝ ընկերությունները կարող են պարզեցնել իրենց գործընթացները, նվազեցնել շուկա դուրս գալու ժամանակը և արագացնել նորարարությունը՝ հնարավորություն տալով համագործակցել գերատեսչությունների միջև:
PLM-ի ազդեցությունը բիզնեսի գործունեության վրա
PLM-ը զգալիորեն ազդում է բիզնեսի վրա՝ ապահովելով արտադրանքի կյանքի ցիկլի համապարփակ պատկերացում՝ սկզբնական հայեցակարգից մինչև կյանքի վերջ: Այն թույլ է տալիս ընկերություններին օպտիմալացնել իրենց գործունեությունը՝ հասկանալով արտադրանքի ողջ կյանքի ցիկլը և յուրաքանչյուր փուլում տեղեկացված որոշումներ կայացնելով:
Ավելին, PLM-ն աջակցում է ընկերության ներսում տարբեր գործառույթների միջև հաղորդակցությանը և համագործակցությանը, ինչպիսիք են դիզայնը, ճարտարագիտությունը, արտադրությունը և շուկայավարումը: Այս համագործակցությունը նպաստում է ռեսուրսների ավելի լավ բաշխմանը, նվազեցնում է սխալները և բարձրացնում բիզնեսի ընդհանուր որակն ու շահութաբերությունը:
Ապրանքի կյանքի ցիկլի կառավարման փուլերը
PLM-ը ներառում է արտադրանքի ողջ կյանքի ցիկլի կառավարում սկզբից՝ ինժեներական նախագծման և արտադրության միջոցով, մինչև սպասարկում և ժամկետի ավարտ: PLM-ի փուլերը ներառում են.
- Հայեցակարգ. Նախնական փուլ, որտեղ ստեղծվում և գնահատվում է արտադրանքի գաղափարը իրագործելիության և շուկայի պահանջարկի համար:
- Դիզայն և մշակում. Այս փուլը ներառում է արտադրանքի ճարտարագիտություն և նախագծում, ներառյալ նախատիպավորումը և փորձարկումը:
- Արտադրություն. փուլ, որտեղ արտադրանքը արտադրվում և առաքվում է հաճախորդներին:
- Աջակցություն և սպասարկում. Այս փուլը ներառում է աջակցության ծառայություններ, սպասարկում և ապրանքի պահեստամասեր:
- Հեռացում. վերջնական փուլ, երբ ապրանքը հասնում է իր օգտակար ծառայության ժամկետի ավարտին և պետք է պատշաճ կերպով հեռացվի:
PLM-ի առավելությունները գործառնությունների պլանավորման և բիզնես գործառնությունների մեջ
Գործառնությունների պլանավորման և բիզնես գործառնությունների մեջ PLM-ի ինտեգրումն առաջարկում է բազմաթիվ առավելություններ, այդ թվում՝
- Բարելավված արդյունավետություն. PLM-ն արագացնում է գործընթացները և ապահովում է արտադրանքի ճշգրիտ տվյալների հասանելիությունը՝ հանգեցնելով արդյունավետ գործառնությունների և նվազեցնելով շուկա դուրս գալու ժամանակը:
- Ընդլայնված համագործակցություն. PLM-ն հեշտացնում է համագործակցությունը տարբեր գերատեսչությունների միջև՝ հնարավորություն տալով ավելի լավ որոշումներ կայացնել և ռեսուրսների բաշխում:
- Նվազեցված ծախսեր. Օպտիմալացնելով արտադրանքի ողջ կյանքի ցիկլը, ընկերությունները կարող են նվազեցնել արտադրանքի մշակման, արտադրության և աջակցության հետ կապված ծախսերը:
- Բարձրացված նորարարություն. PLM-ն աջակցում է նորարարությանը` ապահովելով հարթակ միջֆունկցիոնալ համագործակցության և նոր գաղափարների և տեխնոլոգիաների ինտեգրման համար:
- Համապատասխանություն և ռիսկի նվազեցում. PLM-ն օգնում է ընկերություններին ապահովել, որ իրենց արտադրանքը համապատասխանում է կարգավորող չափանիշներին և նվազեցնում է անհամապատասխանության և արտադրանքի հետկանչման ռիսկը:
Եզրակացություն
Արտադրանքի կյանքի ցիկլի կառավարումը ժամանակակից բիզնես գործառնությունների էական կողմն է, որը զգալիորեն ազդում է գործառնությունների պլանավորման և բիզնես գործառնությունների վրա: Կառավարելով արտադրանքի ողջ կյանքի ցիկլը՝ ընկերությունները կարող են բարելավել արդյունավետությունը, նվազեցնել ծախսերը և խթանել նորարարությունը՝ հանգեցնելով շուկայում մրցակցային առավելությունների: