Գնումները և գնումները մատակարարման շղթայի կառավարման անբաժանելի կողմերն են, որոնք ուղղակիորեն ազդում են լոգիստիկ վերլուծության և տրանսպորտի և լոգիստիկայի վրա: Քանի որ կազմակերպությունները ձգտում են օպտիմալացնել իրենց մատակարարման շղթաները և բարելավել գործառնական արդյունավետությունը, այս տարրերի միջև փոխհարաբերությունների ըմբռնումն ավելի ու ավելի կարևոր է դառնում:
Գնումներ և գնումներ. հիմնական հասկացություններ
Գնումները ներառում են ապրանքների, ծառայությունների կամ աշխատանքների ձեռքբերում արտաքին աղբյուրներից, մինչդեռ գնումը մասնավորապես վերաբերում է կազմակերպությանը անհրաժեշտ ապրանքների կամ ծառայությունների գնման գործընթացին: Երկու գործողություններն էլ կարևոր դեր են խաղում ընկերության պահանջների արդյունավետ և ծախսարդյունավետ կատարման գործում:
Լոգիստիկ վերլուծություն. գնումների և գնումների բարելավում
Լոգիստիկ վերլուծությունը ներառում է տվյալների և վիճակագրական վերլուծության օգտագործում՝ ընկերության մատակարարման շղթայի արդյունավետությունն ու արտադրողականությունը բարելավելու համար: Գնումների և գնումների տվյալները ինտեգրելով վերլուծական գործընթացում՝ կազմակերպությունները կարող են արժեքավոր պատկերացումներ ձեռք բերել իրենց ծախսերի ձևերի, մատակարարների կատարողականի և գույքագրման կառավարման վերաբերյալ: Սա նրանց հնարավորություն է տալիս տեղեկացված որոշումներ կայացնել, օպտիմալացնել իրենց գնումների ռազմավարությունը և բարելավել մատակարարման շղթայի ընդհանուր կատարումը:
Տրանսպորտ և լոգիստիկա. գնումների և գնումների դերը
Արդյունավետ գնումներն ու գնումներն ուղղակիորեն ազդում են տրանսպորտային և լոգիստիկ գործառնությունների վրա: Մատակարարների ռազմավարական աղբյուրներ գտնելով, պայմանագրերի շուրջ բանակցելով և մատակարարների հետ հարաբերությունները կառավարելով՝ կազմակերպությունները կարող են ապահովել արդյունավետ փոխադրման գործընթացներ, ժամանակին մատակարարումներ և ծախսարդյունավետ լոգիստիկ գործողություններ: Գնումների և լոգիստիկ թիմերի միջև համագործակցությունը կարևոր է տրանսպորտային ռազմավարությունները գնումների որոշումներին համապատասխանեցնելու համար՝ մատակարարման շղթայի անխափան գործառնություններ իրականացնելու համար:
Լավագույն փորձը գնումների, գնումների, լոգիստիկայի վերլուծության և տրանսպորտի և լոգիստիկայի ոլորտում
- Գնումների և գնումների առաջադեմ տեխնոլոգիաների ներդրում, ինչպիսիք են էլեկտրոնային գնումների համակարգերը, մատակարարների պորտալները և ծախսերի կառավարման գործիքները
- Օգտագործելով կանխատեսող վերլուծություն և մեքենայական ուսուցում լոգիստիկ վերլուծության մեջ՝ պահանջարկը կանխատեսելու, գույքագրման մակարդակները օպտիմալացնելու և մատակարարման շղթայի շարժունությունը բարելավելու համար
- Ռազմավարական գործընկերության զարգացում հուսալի տրանսպորտային և լոգիստիկ ծառայություններ մատուցողների հետ՝ ապահովելու սահուն և հուսալի տրանսպորտային գործառնություններ
- Կարևորելով գնումների կայուն պրակտիկան և էկոլոգիապես գիտակցված գնումների որոշումները՝ համապատասխանեցնելով կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության նպատակներին
- Գնումների, լոգիստիկայի և փոխադրման տվյալների ինտեգրում՝ մատակարարման շղթայի կառավարման միասնական համակարգ ստեղծելու համար, որն ի վիճակի է ապահովելու արդյունավետությունը և ծախսերի խնայողությունը
Ապագա միտումներ և հեռանկարներ
Գնումների, գնումների, լոգիստիկ վերլուծության և տրանսպորտի և լոգիստիկայի ապագան էապես կապված է տեխնոլոգիական առաջընթացների, տվյալների վրա հիմնված որոշումների կայացման և կայունության նախաձեռնությունների հետ: Ակնկալվում է, որ արհեստական ինտելեկտի, բլոկչեյնի և ավտոմատացման աճով կազմակերպությունները կօգտագործեն այս տեխնոլոգիաները՝ փոխակերպելու իրենց մատակարարման շղթայի գործընթացները: Ավելին, կայունության և էթիկական աղբյուրների պրակտիկայի վրա աճող ուշադրությունը կշարունակի ազդել գնումների և գնումների ռազմավարությունների վրա՝ դրանով իսկ ազդելով տրանսպորտի և լոգիստիկայի վրա խորը ձևերով:
Եզրափակելով, գնումների, գնումների, լոգիստիկ վերլուծության և տրանսպորտի և լոգիստիկայի միջև բարդ հարաբերությունն ընդգծում է մատակարարման շղթայի կառավարման փոխկապակցված բնույթը: Քանի որ կազմակերպությունները նավարկելու են համաշխարհային շուկաների բարդությունները, մատակարարման շղթայի մասնագետները պետք է ընդունեն նորարարական ռազմավարությունները, օգտագործեն առաջադեմ տեխնոլոգիաները և խթանեն համագործակցային գործընկերությունները՝ կայուն աճ և մրցակցային առավելություններ ապահովելու համար: