Մոտիվացիան առանցքային դեր է խաղում կազմակերպչական վարքագծի ձևավորման և բիզնես նորությունների վրա ազդելու գործում: Մոտիվացիայի վրա ազդող գործոնների ըմբռնումը կարևոր է հաջողակ և ներգրավված աշխատուժ ստեղծելու համար: Այս թեմատիկ կլաստերում մենք կխորանանք մոտիվացիայի հայեցակարգի, կազմակերպչական վարքագծի մեջ դրա նշանակության և ավելի լայն բիզնես լանդշաֆտի մեջ դրա արդիականության մեջ:
Բացատրված մոտիվացիան
Մոտիվացիան իսկապես հասկանալու համար մենք նախ պետք է հասկանանք հիմքում ընկած գործոնները, որոնք ստիպում են անհատներին գործել որոշակի ձևով: Մոտիվացիան վերաբերում է գործընթացին, որը նախաձեռնում, առաջնորդում և պահպանում է նպատակաուղղված վարքագիծը: Այն մարդկային վարքի շարժիչ ուժն է և ներառում է ներքին և արտաքին գործոնների լայն շրջանակ, որոնք ազդում են մեր գործողությունների վրա:
Մոտիվացիայի վրա ազդող գործոններ
Մի քանի հիմնական գործոններ էական դեր են խաղում անհատի մոտիվացիայի ձևավորման գործում: Դրանք ներառում են.
- 1. Կարիքներ և ցանկություններ. մարդու մոտիվացիան հաճախ բխում է հիմնական կարիքներից, ինչպիսիք են սնունդը, ապաստանը և անվտանգությունը, ինչպես նաև ավելի բարձր մակարդակի ցանկություններից, ինչպիսիք են ճանաչումը, ձեռքբերումները և անձնական աճը:
- 2. Խթաններ և պարգևներ. արտաքին պարգևները, ինչպիսիք են դրամական փոխհատուցումը, առաջխաղացումը և ճանաչումը, կարող են էապես ազդել անհատի մոտիվացիայի մակարդակի վրա:
- 3. Կազմակերպչական մշակույթ. Կազմակերպության ներսում արժեքները, նորմերը և վերաբերմունքը կարող են ազդել աշխատակիցների մոտիվացիայի վրա՝ ձևավորելով նրանց վարքագիծն ու վերաբերմունքը աշխատանքի նկատմամբ:
- 4. Առաջնորդություն և կառավարում. Արդյունավետ առաջնորդները վճռորոշ դեր են խաղում աշխատակիցներին մոտիվացնելու գործում՝ ոգեշնչելու, ակնկալիքները հաղորդելու և կառուցողական հետադարձ կապ տրամադրելու նրանց կարողության միջոցով:
- 5. Անձնական արժեքներ և համոզմունքներ. Անհատական արժեքներն ու համոզմունքները կարող են ծառայել որպես ներքին դրդապատճառներ, շարժիչ վարքագիծ և աշխատանքի նկատմամբ վերաբերմունք ձևավորող:
Մոտիվացիա և կազմակերպչական վարքագիծ
Մոտիվացիայի և կազմակերպչական վարքի միջև կապը բարդ և ազդեցիկ է: Մոտիվացված աշխատակիցներն ավելի հավանական է, որ դրսևորեն դրական վարքագիծ, որը նպաստում է կազմակերպության ընդհանուր հաջողությանը: Այս հարաբերությունների հիմնական ասպեկտները ներառում են.
- 1. Աշխատակիցների ներգրավվածություն. մոտիվացված աշխատակիցներն ավելի հավանական է, որ զբաղվեն իրենց աշխատանքով, ինչը հանգեցնում է բարձր արտադրողականության, ցածր շրջանառության և ընդհանուր կատարողականի բարելավմանը:
- 2. Կազմակերպչական քաղաքացիության վարքագիծ. մոտիվացված անձինք ավելի հակված են կազմակերպչական քաղաքացիության վարքագծին, ինչպես օրինակ՝ օգնել գործընկերներին, կամավոր լինել առաջադրանքների համար և դրականորեն նպաստել աշխատանքային միջավայրին:
- 3. Առաջնորդության ազդեցությունը. Արդյունավետ ղեկավարները հասկանում են մոտիվացիայի կարևորությունը աշխատակիցների վարքագծի ձևավորման գործում և հմուտ են օգտագործելու մոտիվացիոն ռազմավարություններ՝ կազմակերպչական դրական արդյունքների հասնելու համար:
- 4. Ազդեցությունը կազմակերպչական մշակույթի վրա. մոտիվացված աշխատակիցները նպաստում են դրական և կենսունակ կազմակերպչական մշակույթին՝ խթանելով նորարարությունը, համագործակցությունը և թիմի անդամների միջև նպատակի զգացումը:
- 1. Աշխատավայրի միտումները և նորարարությունները. մոտիվացված աշխատակիցները հաճախ առաջնորդում են աշխատավայրի միտումները և նորարարությունները, ինչը հանգեցնում է զարգացումների, որոնք ուշադրություն են գրավում բիզնեսի նորությունների լանդշաֆտում:
- 2. Տնտեսական կատարողականություն. մոտիվացիան կարող է նպաստել տնտեսական գործունեության բարելավմանը ինչպես միկրո, այնպես էլ մակրո մակարդակներում՝ ազդելով աճի, զբաղվածության և շուկայի միտումների հետ կապված բիզնես նորությունների վրա:
- 3. Արդյունաբերության պատկերացումներ. կոնկրետ ոլորտներում մոտիվացիան կարող է առաջացնել պատմություններ և նորություններ՝ կապված առաջընթացների, մարտահրավերների և առաջացող հնարավորությունների հետ:
- 4. Կորպորատիվ հաջողության պատմություններ. մոտիվացիան հաճախ կորպորատիվ հաջողության պատմությունների հիմքում է, ինչը նրանց դարձնում է նորությունների արժանի և ոգեշնչող բիզնես համայնքի մյուսների համար:
Մոտիվացիա և բիզնես նորություններ
Մոտիվացիան մեծ ազդեցություն ունի բիզնեսի աշխարհի վրա, որի ազդեցությունը տարածվում է առանձին կազմակերպություններից դուրս: Ահա թե ինչպես է մոտիվացիան հատվում և ազդում բիզնես նորությունների հետ.
Եզրակացություն
Մոտիվացիայի ըմբռնումը կենսական նշանակություն ունի անհատների ներուժը բացելու, կազմակերպչական վարքագիծը ձևավորելու և բիզնես աշխարհում հաջողության հասնելու համար: Ուսումնասիրելով մոտիվացիայի վրա ազդող գործոնները և դրա ազդեցությունը կազմակերպչական վարքագծի և բիզնես նորությունների վրա՝ կազմակերպությունները կարող են օգտագործել այս գիտելիքները՝ զարգացնելու մոտիվացված և ներգրավված թիմեր՝ հանգեցնելով բարելավված կատարողականության, նորարարության և բիզնեսի հաջողության: