Կառավարչական հաշվառումը վճռորոշ դեր է խաղում բիզնես աշխարհում՝ տրամադրելով կենսական ֆինանսական տեղեկատվություն և պատկերացումներ, որոնք կօգնեն ղեկավարությանը տեղեկացված որոշումներ կայացնել: Այն հաշվապահական հաշվառման ավելի լայն ոլորտի անբաժանելի բաղադրիչն է և ներառում է տեխնիկայի և ռազմավարության լայն շրջանակ, որոնք էական նշանակություն ունեն բիզնեսի արդյունավետ կառավարման համար: Այս թեմատիկ կլաստերում մենք կուսումնասիրենք կառավարչական հաշվառման հիմնարար հասկացությունները, դրա կապը հաշվապահական հաշվառման հետ որպես ամբողջություն և դրա առնչությունը ընթացիկ բիզնես նորությունների մեջ:
Կառավարչական հաշվառման հիմունքները
Կառավարչական հաշվառումը, որը նաև հայտնի է որպես կառավարման հաշվառում, կենտրոնանում է ֆինանսական տեղեկատվության և վերլուծությունների տրամադրման վրա ներքին օգտագործողներին, ինչպիսիք են ղեկավարությունը, ղեկավարները և կազմակերպության ներսում որոշումներ կայացնող այլ անձինք: Ի տարբերություն ֆինանսական հաշվառման, որն առաջին հերթին վերաբերում է արտաքին շահագրգիռ կողմերին հաշվետվությանը, կառավարչական հաշվառումը հարմարեցված է ընկերության ներքին կառավարման թիմի հատուկ կարիքներին բավարարելու համար:
Կառավարչական հաշվապահական հաշվառման հիմնական նպատակներից մեկը ղեկավարությանն աջակցելն է պլանավորման, վերահսկման և որոշումների կայացման գործում: Սա ներառում է կազմակերպության ներքին գործընթացներին և գործառնություններին առնչվող ֆինանսական տեղեկատվության նույնականացում, չափում, վերլուծություն, մեկնաբանում և հաղորդում:
Հիմնական հասկացություններ և տեխնիկա
Կառավարչական հաշվառումը ներառում է մի քանի հիմնական հասկացություններ և տեխնիկա, որոնք թույլ են տալիս ձեռնարկություններին արդյունավետորեն կառավարել իրենց գործառնությունները և կայացնել ռազմավարական որոշումներ: Դրանք ներառում են.
- Ծախսերի վերլուծություն. Կառավարիչ հաշվապահները վերլուծում են արտադրության, բաշխման և այլ բիզնես գործունեության հետ կապված տարբեր ծախսեր՝ օգնելու բացահայտել ծախսերի խնայողության և արդյունավետության բարելավման ոլորտները:
- Բյուջեների ձևավորում .
- Արդյունավետության չափում. Ղեկավար հաշվապահները օգտագործում են կատարողականի չափման մեթոդներ՝ գնահատելու կազմակերպության ներսում տարբեր բիզնես միավորների կամ գործընթացների արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը:
- Շահույթի պլանավորում. Օգտագործելով այնպիսի մեթոդներ, ինչպիսիք են ծախս-ծավալ-շահույթ վերլուծությունը, կառավարիչ հաշվապահներն օգնում են մշակել ռազմավարական պլաններ՝ շահութաբերության ցանկալի մակարդակների հասնելու համար:
Կառավարչական հաշվառում և դրա խաչմերուկը հաշվապահության հետ
Կառավարչական հաշվառումը սերտորեն փոխկապակցված է հաշվապահական հաշվառման ավելի լայն կարգապահության հետ, քանի որ այն հիմնված է միևնույն հիմնարար սկզբունքների և հասկացությունների վրա: Թեև ֆինանսական հաշվառումը կենտրոնացած է արտաքին ֆինանսական հաշվետվությունների պատրաստման վրա, որոնք կհամապատասխանեն ընդհանուր ընդունված հաշվապահական սկզբունքներին (GAAP) և հիմնականում նախատեսված են արտաքին շահագրգիռ կողմերի համար, ինչպիսիք են ներդրողները, պարտատերերը և կարգավորող մարմինները, կառավարչական հաշվապահությունը կենտրոնանում է ներքին ֆինանսական տեղեկատվության և հաշվետվությունների ստեղծման վրա, որոնք օգնում են ղեկավարությանը: ժամանակին և տեղեկացված որոշումներ կայացնել.
Ավելին, և՛ կառավարչական, և՛ ֆինանսական հաշվառումը ունեն ընդհանուր տարրեր, ինչպիսիք են ֆինանսական հաշվետվությունների օգտագործումը, ծախսերի վերլուծությունը, բյուջետավորումը և կատարողականի գնահատումը: Այնուամենայնիվ, առաջնային տարբերությունը կայանում է նրանց համապատասխան նպատակների և լսարանների մեջ, որտեղ ֆինանսական հաշվառումը սպասարկում է արտաքին շահագրգիռ կողմերին և կարգավորող մարմիններին, իսկ կառավարչական հաշվառումն ուղղված է ընկերության ներքին գործառնական կարիքներին:
Կառավարչական հաշվառում ընթացիկ բիզնես նորություններում
Քանի որ ձեռնարկությունները կողմնորոշվում են արագ փոփոխվող տնտեսական լանդշաֆտով, կառավարչական հաշվառման արդիականությունը բիզնեսի ընթացիկ նորությունների մեջ չի կարելի թերագնահատել: Կազմակերպությունները գնալով ավելի են ապավինում մենեջեր հաշվապահներին՝ ռազմավարական ֆինանսական ուղղորդում և պատկերացում տրամադրելու համար, հատկապես այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են.
- Ռազմավարական ծախսերի կառավարում. Տնտեսական անորոշության պայմաններում ծախսերի վերահսկումն ու արդյունավետությունը դառնում են կարևոր, ղեկավար հաշվապահները նպաստում են ծախսերի կառավարման ռազմավարական նախաձեռնություններին, որոնք օգնում են կազմակերպություններին օպտիմալացնել իրենց ռեսուրսների օգտագործումը:
- Սցենարների պլանավորում և որոշումների աջակցություն. անկանխատեսելի շուկայական պայմանների պայմաններում կառավարիչ հաշվապահները օգտագործում են սցենարների պլանավորման և որոշումների աջակցման գործիքներ՝ օգնելու ղեկավարությանը գնահատել այլընտրանքային գործողությունները և կայացնել տեղեկացված ռազմավարական որոշումներ:
- Արդյունավետության վերլուծություն և KPI-ներ. ձեռնարկությունները ուշադիր հետևում են կատարողականի ցուցանիշներին և հիմնական կատարողականի չափորոշիչներին, ընդ որում կառավարիչ հաշվապահները առանցքային դեր են խաղում այս ցուցանիշների մշակման և վերլուծության մեջ՝ գործառնական բարելավումներ և ռազմավարական վերադասավորումներ ապահովելու համար:
- Տեխնոլոգիաների ինտեգրում և վերլուծություն. Տեխնոլոգիաների արագ առաջընթացը հանգեցրել է տվյալների վերլուծության և առաջադեմ տեխնոլոգիաների ինտեգրմանը կառավարչական հաշվապահական պրակտիկային՝ հնարավորություն տալով կազմակերպություններին ավելի խորը պատկերացում կազմել իրենց գործունեության վերաբերյալ և կայացնել տվյալների վրա հիմնված որոշումներ:
Ուսումնասիրելով կառավարչական հաշվառման խաչմերուկը ընթացիկ բիզնես նորությունների հետ՝ կազմակերպությունները և պրակտիկ մասնագետները կարող են արժեքավոր պատկերացումներ ձեռք բերել ժամանակակից բիզնես մարտահրավերներին և հնարավորություններին դիմակայելու գործում կառավարչական հաշվառման զարգացող դերի վերաբերյալ:
Եզրակացություն
Կառավարչական հաշվառումը ավելի լայն հաշվապահական կարգապահության դինամիկ և կարևոր բաղադրիչ է, որը կենտրոնական դեր է խաղում կազմակերպություններին ռազմավարական և տեղեկացված որոշումներ կայացնելու հարցում աջակցելու գործում: Խորանալով կառավարչական հաշվառման հիմնարար հասկացությունների, տեխնիկայի և ռազմավարական նշանակության մեջ՝ բիզնեսները կարող են օգտագործել ֆինանսական պատկերացումների ուժը՝ նավարկելու ժամանակակից բիզնեսի լանդշաֆտի բարդությունները: