Ներածություն Lean Manufacturing-ին
Նիհար արտադրությունը, որը նաև հայտնի է որպես նիհար արտադրություն, արտադրական համակարգում թափոնների վերացման համակարգված մեթոդ է: Այն կենտրոնանում է ավելի քիչ ռեսուրսներով հաճախորդների համար ավելի շատ արժեք ստեղծելու վրա: Նիհար արտադրությունը փիլիսոփայություն է, որը բխում է հիմնականում Toyota արտադրական համակարգից և լայնորեն ընդունվել է արդյունաբերության կողմից ամբողջ աշխարհում:
Նիհար արտադրության հիմնական սկզբունքները
Նիհար արտադրությունը պտտվում է մի քանի հիմնական սկզբունքների շուրջ, ներառյալ շարունակական բարելավումը, մարդկանց նկատմամբ հարգանքը, թափոնների վերացումը և կենտրոնացումը հոսքի և ձգողական արտադրության վրա: Կիրառելով այս սկզբունքները՝ կազմակերպությունները կարող են զգալիորեն բարելավել իրենց գործառնական արդյունավետությունը, նվազեցնել ծախսերը և բարձրացնել արտադրանքի որակը:
Համատեղելիություն արտադրանքի կյանքի ցիկլի կառավարման հետ
Նիհար արտադրությունը քննարկելիս կարևոր է հասկանալ դրա համատեղելիությունը արտադրանքի կյանքի ցիկլի կառավարման (PLM) հետ: PLM-ն ընդգրկում է արտադրանքի ողջ կյանքի ցիկլը՝ սկսած դրա սկզբնավորումից, նախագծումից և ինժեներական մշակումից մինչև արտադրություն, սպասարկում և հեռացում: Նիհար սկզբունքները կարող են ներդրվել արտադրանքի կյանքի ցիկլի յուրաքանչյուր փուլում՝ գործընթացները պարզեցնելու, որակ ապահովելու և ռեսուրսների օգտագործումը օպտիմալացնելու համար:
Օրինակ, նախագծման փուլում նիհար պրակտիկան կարող է կենտրոնանալ արտադրանքի դիզայնի պարզեցման, բարդության նվազեցման և մասերի քանակի նվազագույնի վրա, ինչը, ի վերջո, հանգեցնում է ավելի հեշտ արտադրության և հավաքման գործընթացներին: Բացի այդ, նիհար տեխնիկան կարող է կիրառվել մատակարարման շղթայի կառավարումը, գույքագրման վերահսկումը և արտադրության պլանավորումը բարելավելու համար, որոնք բոլորն էլ PLM-ի անբաժանելի մասն են:
Նիհար սկզբունքների ազդեցությունը արտադրական գործընթացի վրա
Նիհար արտադրությունը մեծ ազդեցություն ունի արտադրական գործընթացի վրա՝ ազդելով տարբեր ասպեկտների վրա, ինչպիսիք են արտադրության դասավորությունը, աշխատուժի կառավարումը, գույքագրման վերահսկումը և որակի վերահսկումը: Ընդգրկելով նիհար մեթոդաբանությունները՝ կազմակերպությունները կարող են հասնել գործառնական գերազանցության, բարձրացնել արտադրողականությունը և մատուցել ապրանքներ, որոնք բավարարում կամ գերազանցում են հաճախորդների սպասելիքները:
Նիհար արտադրության հիմնական առավելություններից մեկը թափոնների կրճատումն է, որը կարող է ունենալ տարբեր ձևեր, ինչպիսիք են գերարտադրությունը, սպասման ժամանակը, անհարկի փոխադրումը, ավելցուկային գույքագրումը, գերմշակումը, թերությունները և թերօգտագործված տաղանդը: Բացահայտելով և վերացնելով թափոնների այս ձևերը՝ ընկերությունները կարող են զգալիորեն խնայել ծախսերը և բարելավել ընդհանուր արդյունավետությունը:
Ավելին, նիհար արտադրության իրականացումը հաճախ հանգեցնում է կազմակերպությունների ներսում մշակութային փոփոխության՝ խթանելով շարունակական բարելավման, աշխատակիցների հզորացման և հաճախորդին արժեքներ մատուցելու վրա կենտրոնացած մտածելակերպը: Այս մշակութային վերափոխումը հիմնարար է նիհար արտադրական նախաձեռնությունների երկարաժամկետ հաջողության համար: